項目列舉

項目列舉 > 以下為我們的團隊在通用/公務航空領域完成的特定任務:

  • 新加坡公務航空戰略:TWG建議新加坡民航局促進并發展公務/通用航空市場,包括行業分析、機場/固定運營基地的基礎設施評估。
  • 美中航空峰會:世興公司作為美國貿易和開發署的承包商,為美中航空峰會提供口譯、筆譯以及后勤支持等服務。
  • 加勒比通用航空戰略:TWG協助一個加勒比海國家開發并促進通用及公務航空領域,包括政策法規和基礎設施的研究分析。
  • 美國航空航天工業中國訪問團:世興公司受邀于美國駐華大使館商務處,在美國航空航天工業代表團訪問中國時進行航空在中國的商業機會的簡報。
  • 金鹿公司的策略及聯盟:TWG公司的Michael Fleming建議中國最大的包機運行商金鹿公司遵循國際上的最佳方法和聯盟戰略;Fleming先生也協助中國民航局開發空中出租車運營的法規。
  • 中國通用航空商務交流會:世興公司從2003年開始舉辦中國通用航空商務交流會,此會議是國際供應商和運營商參與最為廣泛,并與中國同行合作開發通用航空商務交流的圓桌會議。
  • 珠三角機場調研:TWG公司的Michael Fleming先生代表珠海機場及香港機場集團,對珠三角區域五個機場進行了一個全面的貨運航空調研。包括市場分析、財務模型、運量預測、基礎設施評估以及空管的技術測評等。
  • 通用航空教材:世興公司出版發型了全世界唯一的中文通用航空教育性和推廣型畫冊“什么是通用航空?”;2007年至今,已有累積4萬本畫冊印刷并派發至中央及地方政府、大學和學院、企事業單位、航空愛好者的手中,加速了中國開放通用航空低空空域的進程。
  • 在中國推廣公務/通用航空:對于曾在美國聯邦航空局和通用航空制造商協會任職的,TWG公司的Barry Valentine,被作為在中國推廣通用/公務航空的非官方“大使”,他建議中國開發私用航空規章制度以加強通用/公務航空的發展;協助明確中國的“航空運輸”政策中剔除公務航空;作為中國通用航空商務交流會的主要演講嘉賓;組織中國代表團前往美國更多的學習了解通用/公務航空市場;協助新興的亞洲公務航空協會,并主導開創目前亞洲公務航空的領導聲音:亞洲公務航空會議及展覽會(ABACE)。
  • 美國政府在中國事務的支持: 作為美國聯邦航空局和國防部的承包商,趙嘉國(Francis Chao),10余年間在中美航空交流活動中為美國政府顧問提供口譯、筆譯和后勤保障服務。
  • 海南航空投資及策略:TWG公司的Michael Fleming制定策略方案及信息備忘錄,協助海航集團/海南航空公司獲得第三方注資。
  • 協助美國航空航天工業在中國的發展:世興公司為美國航空航天工業的主席Robert Smith Walker先生訪問中國拜會政府民航當局、制造商和運行著時提供口譯和筆譯服務。
  • TAG集團策略方案和兼并:TWG公司的Michael Fleming制定了全球策略方案將TAG集團定位成公務航空服務的領導者,服務包括:行業評估;兼并歐洲最大的包機公司;兼并美國飛機管理公司;經由香港服務中國的早期戰略;獲取倫敦范保羅國際機場的租賃及重建項目。
  • 協助愛爾蘭航空企業:世興公司受邀于愛爾蘭政府商務部,協助愛爾蘭航空業了解中國的航空商業機會以及如何接觸到中國的同行。
  • 大西洋航空固定運營基地連鎖經營:TWG長期協助專注于公務航空領域的大西洋航空固定運營基地 (Atlantic Aviation FBO) 和機場管理公司,有關商務、規章和運行事宜。
  • 中國館:世興公司于2011年開始主辦EAA飛來者大會中國館和NBAA美國國家公務機展中國館。中國館的目標是為中國通用航空機構、運營者以及買家搭建一個永久的平臺,使其與國際社會互動溝通以共同建設中國通用航空業。
  • AFCO通用/公務航空機場管理支持:TWG公司就各種通用/公務航空機場及機場設施的發展、運營和管理向航空設備公司提出建議。
  • 在中國營銷航空設備:世興公司與比利時高科技公司Intersoft-Electronics共同開發市場,在中國市場促進并提供雷達系統ADS-B測試分析、設備和技術。10余年間,世興公司在此領域擁有100%的市場份額,向民用和軍用機構、研究院校、大學等提供設備和服務。
  • 沙特要客專機交付協助:TWG公司代表沙特皇家飛行機構在復雜的A340專機交付商業糾紛中成功地在最小的紛爭下完成交付工作。
  • 在中國進行航空噪聲咨詢:世興公司與美國專業航空噪聲咨詢公司HMMH公司合作為中國民航總局、北京首都國際機場和中國主要機場提供航空噪聲監測和減噪項目。世興公司/HMMH公司團隊是中國唯一收費的噪聲顧問公司,并服務中國的主要樞紐機場。
  • 龐巴迪Flexjet戰略規劃:TWG公司的Michael Fleming協助龐巴迪飛機公司Flexjet產權共享計劃,創造并評估一個革命性的新服務,提供包括了一個成功的包租“卡”的項目;撰寫了名為“私人飛機旅行研究:了解你的選項”,專題報告中分析了眾多的公務航空項目,以及各自的利弊。
  • 在中國營銷公務機地面設備:世興公司與美國LEKTRO公司合作向中國公務航空業主及運營商銷售飛機牽引拖車。世興公司/LEKTRO團隊在中國公務航空領域擁有100%的市場份額。
  • Skyjet的發展和戰略聯盟:Skyjet公司是首個在線包機公司,多年來TWG公司的Michael Fleming協助Skyjet符合法規的要求,評估市場及增長潛力并為其揀選戰略合作伙伴。最終領導促成了Skyjet與龐巴迪公司所屬公務航空的聯盟。
  • 北京首都國際機場顧問咨詢:作為北京首都國際機場的顧問,世興公司就應急救援和消防模擬器的培訓和搭建進行了設計并開發了技術規范。
  • 達美AirElite包機定價研究:TWG公司的Michael Fleming代表達美航空公司公務航空部門對市場上即時包機、產權共享、包租等形式的包機價格進行了嚴格的經濟學分析,引領了一場新的市場開發。
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